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7月27日，青山区召开了2017年上半年绩效考核、重大项目推进暨积分制管理讲评会。会上，区委书记苏霓斌肯定了上半年青山区各项工作亮点，同时归纳出工作中作风问题突出的“六种干部”，希望大家高度重视，有则查处，无则加勉，以高度的责任感、饱满的热情、扎实的作风和咬定目标不放松的韧劲，切实圆满完成2017年各项目标任务。

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1

僵尸型干部

像已停产、半停产、连年亏损、资不抵债和主要靠政府补贴、银行续贷维持经营的僵尸企业一样，只是想着占位子、享待遇、拿工资，就是不想做事、不想干活，也出不了活，甚至是对该汇报的工作也不汇报，该沟通的事项也不沟通。比如，区委常委会去年11月份确定建设的行政审批中心，原定今年9月1日开始在新办公地运行，结果等到现在才开始装修。

2

高冷型干部

自以为是，看不起人，片面认为自己这也可以，那也不错，听不得不同意见，见不得新鲜事物，对部门之间、同事之间需要配合的事置之不理、甚至设卡使绊，总想看干事之人、创新之人的笑话。

3

太极型干部

汇报难题绕来绕去，遇到难题推来推去，解决难题揉来揉去，就是不用“四两拨千斤”的方法攻克难关、解决问题；有的甚至以把事情推掉、躲掉为荣。比如“一区四园”部分企业办证问题，去年6月份以来，区委常委会、专题会、全区性大会等先后7次提出要求，也列入了今年45个重点项目进行跟踪问效，遗憾的是到现在还不能让企业满意。

4

油抹布型干部

部分干部不管区委区政府如何强调，甚至是讲狠话，仍然处于你讲你的，我玩我的一种油盐不进，萎靡不振的状态。比如，有的单位、有的干部即使在市委作风巡查组当面交办、下达督办单的情况下，仍然不按时间、不按要求回告相关事项，不按规律、不安纪律化解群众反映的问题，连市委作风巡查组都感到无可奈何。

5

撞钟型干部

不管事有多急事有多急、单位多忙，仍然按部就班、四平八稳，按点上班，下班走人，加一会班牢骚满腹，多干点活叫苦叫累。

6

随波逐流型干部

在全面从严治党要求越来越高的新常态下，个别党员领导干部离做政治上的明白人、做遵章守纪的清醒人、做道德品行的明白人、做拼搏赶超的带头人还有差距，盲目与成功人士比清闲、比享受、比待遇，有的还不敢与不良风气作斗争，甚至带头违法乱纪。

作风建设中存在的这些问题，是青山转型升级的绊脚石、功能提升的拦路虎、改善民生的眼中钉、干部养成教育的负能量。

针对作风建设存在的这些问题，要把纪律规矩挺摆在前面的，对待这些干部作风问题要敢于出手，坚决进行查处，绝不手软，绝不姑息，要让正风正气压倒歪风邪气。

延伸阅读：

实施招商引资“一号工程”，青山区区委书记苏霓斌吹响集结号：食不甘味、夜不能寐，变不可能为可能！

竞争激烈，四个“能不能”检验干部能力

青山招商引资工作的压力仍然很大，广大干部要正视问题，看到不足，有效积极应对。

一是要把招商引资作为推进青山建设的主引擎。当前的竞争非常激烈，招商引资是新发展最重大的引擎，通过招商引资，引进项目，获得发展的空间和平台，打开局面，突破瓶颈，赢得发展主动权；

二是要把招商引资工作作为考验干部工作能力和实效的试金石。项目能不能进来、能不能签约、能不能实施、能不能投产，四个“能不能”是我们检验干部能力和素质的试金石；

三是要把招商引资工作作为干部建功立业的主战场。中央号召干部要敢作为、敢担当、敢负责，提倡干部要干事，干成事，招商引资工作是衡量干部能不能干事、能不能干成事最重要的检验战场和平台。

攻难克艰，“四个第一”帮企业落户

把招商引资作为当前真正的硬指标和硬任务。青山招商引资力度还要加大，速度还要加快，措施还要加强。政府与企业是利益共同体，同时也是命运共同体。广大干部要转变思想，树立服务意识，在具体细节上，帮助企业把项目规划好、策划好，帮助企业尽快落户落地，尽快完成审批，把企业当成上帝，全方位认真为企业做好服务，与企业共建共荣共同发展。

苏霓斌指出，要以第一的精力招商，以第一的措施亲商爱商，以第一的追求安商富商，以实际行动打造一流的政策环境、一流的产业环境、一流的人文环境、一流的政务环境、一流的法制环境，让广大企业家在青山安心发展。

增强信心，变不可能为可能

打造亮点，切实挖掘招商引资的内潜力、软实力。苏霓斌指出，要认清青山的优势，青山正在面临着巨大的历史发展机遇，正在变不可能为可能。请同志们增强青山发展的信心，加大投资力度，为青山发展注入更多精力、更多资金、更多项目。同时，注重创新，青山一直都是中国创新的领头羊，它是中国的第一个新城、第一个新区，也是中国的第一个开发区。要把创新思维、创新理念、创新模式、创新办法用到我们每一个项目中，只有这样青山才有更大的发展。

好风凭借力，送我上青云。青山全体党员干部将以“食不甘味、夜不能寐”的紧迫感、责任感、危机感，奋力招商引资，担起建设青山绿水红钢城的历史重任。

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